Τη Δευτέρα, 4 Απριλίου 2016, πραγματοποιήθηκε στο κεντρικό κατάστημα του ΣΕΥΔΑΠ στην Κειριαδών στα Πετράλωνα, η τακτική γενική συνέλευση του συνεταιρισμού και στις 7 Απριλίου έγιναν εκλογές για την ανάδειξη νέου διοικητικού συμβουλίου, λόγω παρόδου της τριετούς θητείας του απερχόμενου διοικητικού συμβουλίου. 

Παρά την παρατεταμένη οικονομική κρίση και τη δραματική συρρίκνωση του Κλάδου, τόσο τα μέλη του απερχόμενου Δ.Σ. όσο και το σύνολο των συνεταίρων που έλαβαν το λόγο, κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης, εξέφρασαν την αποφασιστικότητα και την απόλυτη πεποίθησή τους ότι τα προβλήματα θα ξεπεραστούν, οι δυσκολίες θα εξομαλυνθούν και ο ΣΕΥΔΑΠ θα βαδίσει με ασφάλεια προς το μέλλον. 
Η προσέλευση των ως επί το πλείστον νέων σε ηλικία συναδέλφων ήταν πολύ μεγάλη και οι εργασίες της συνέλευσης πραγματοποιήθηκαν μέσα σε συναδελφικό και συνεργατικό κλίμα. Όλοι οι συνέταιροι κατέθεσαν την αταλάντευτη και ακλόνητη πίστη τους προς το συνεταιρισμό και το συνεταιριστικό κίνημα εν γένει και εξέφρασαν την πεποίθησή τους ότι και το νέο διοικητικό συμβούλιο που θα εκλεγεί, με τη βοήθεια των συνεταίρων, των υπαλλήλων και συνεργατών του ΣΕΥΔΑΠ, θα επιτελέσει με υπευθυνότητα και αυταπάρνηση το δύσκολο έργο του και θα ολοκληρώσει τη διαδικασία αναμόρφωσης και εκσυγχρονισμού του συνεταιρισμού. 
Πρέπει να γίνει ιδιαίτερη μνεία στις προτάσεις που διατυπώθηκαν από πολλούς ομιλητές, όπως: 
– Να εντατικοποιηθούν οι προσπάθειες του ΣΕΥΔΑΠ ώστε να αναπτύξει και νέες δραστηριότητες με στόχο να αυξηθεί ο τζίρος του (πωλήσεις μέσω internet, συνεργασία με πωλητές που κάνουν πωλήσεις προϊόντων σε τουριστικές περιοχές), 
– Να τροποποιηθεί το καταστατικό του Συνεταιρισμού, ώστε να ανταποκριθεί καλύτερα στις προκλήσεις των καιρών.
– Να προταθεί στο Σύνδεσμο Υδραυλικών της Αθήνας να επιστρέψει στο κτίριο της οδού Κειριαδών.
Στο προεδρείο της γενικής συνέλευσης εξελέγησαν: πρόεδρος ο Σπύρος Αυγερινός και γραμματέας ο Λάζαρος Κεσίδης.

Η εισήγηση του προέδρου

Ο πρόεδρος της συνέλευσης, αφού διάβασε το πρόγραμμα των εργασιών, έδωσε το λόγο στον πρόεδρο του Δ.Σ. Κωνσταντίνο Ψαθά ο οποίος παρουσίασε τον απολογισμό της απερχόμενης διοίκησης.
Τα σημαντικότερα σημεία που ανέφερε στην εισήγησή του ήταν τα εξής:
– Ο ΣΕΥΔΑΠ συμπληρώνει φέτος 40 χρόνια εποικοδομητικής παρουσίας στο χώρο της θέρμανσης, των υδραυλικών και των ειδών υγιεινής και βρίσκεται μέσα στη λίστα των καλύτερων εμπορικών επιχειρήσεων της Ελλάδας.
– Τα 3 καταστήματά μας συνεχίζουν να παρέχουν υψηλό επίπεδο υπηρεσιών και να διαθέτουν πλήρη γκάμα πιστοποιημένων προϊόντων. Η τεράστια γκάμα των προϊόντων μας είναι σε συνεχή ανανέωση με υλικά τελευταίας τεχνολογίας και οικονομικότερων λύσεων.
– Από το 1976 η φιλοσοφία μας παραμένει ίδια: εξυπηρέτηση – ποιότητα – ανταγωνιστικές τιμές – έλεγχος των τιμών στην αγορά. Ωστόσο, η τελευταία 8ετια έχει δημιουργήσει προβλήματα προγραμματισμού και πρόβλεψης στην εν γένει λειτουργία της επιχείρησης.
– Η συρρίκνωση του Κλάδου μας είναι η βασικότερη αιτία συνεχούς μείωσης του τζίρου η οποία συσσωρεύει μέρα με τη μέρα νέα προβλήματα. Το 2015 ευτυχώς η πτώση (17,37%) ήταν μικρότερη από αυτήν του 2014 (21,43%).
Στη συνέχεια αναφέρθηκε στις πιο σημαντικές αποφάσεις που ελήφθησαν τη χρονιά που πέρασε.
– Έκλεισε το υποκατάστημα του ΣΕΥΔΑΠ στη Μεσογείων, μετά από ομαδική προσπάθεια των μελών του Δ.Σ. και αρκετών συνεταίρων, οι οποίοι, με προσωπική εργασία, κατάφεραν να φέρουν σε πέρας αυτήν την εργασία.
– Προχωρήσαμε σε δική μας εισαγωγή σωμάτων TΗERMOPAN και πετύχαμε καλύτερες εκπτώσεις και όρους συνεργασίας με τους ήδη υπάρχοντες προμηθευτές. Η προσπάθεια του ΣΕΥΔΑΠ προσβλέπει στη περαιτέρω αύξηση της πιστωτικής πολιτικής από τους προμηθευτές έτσι ώστε αυτή να μεταφερθεί στα μέλη του.
– Επιτεύχθηκε περαιτέρω μείωση των αποθεμάτων από τα οποία, όσα δεν παρουσίαζαν κίνηση, επιστράφηκαν στους προμηθευτές και εκδόθηκαν πιστωτικά σημειώματα.
– Με χορηγίες προμηθευτών μας εκτυπώθηκε η ετήσια ατζέντα του ΣΕΥΔΑΠ και πραγματοποιήθηκε η Χριστουγεννιάτικη γιορτή για τα παιδιά των συνεταίρων και των υπαλλήλων του ΣΕΥΔΑΠ.
– Ξεκίνησε και ολοκληρώθηκε μέσα στο 2016 η μεταφορά της αποθήκης της Κηφισιάς στα καταστήματα των Πετραλώνων και της Παλλήνης.
– Έγιναν 7 εγγραφές νέων συνεταίρων, καθώς και 2 ανακλήσεις αποχωρήσεων από τα έτη 2012-2013. Η εγγραφή νέων μελών και μάλιστα νέων στην ηλικία (μέσος όρος 34 χρονών), για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, είναι αξιοσημείωτη, κυρίως γιατί συνέβη ύστερα από αρκετά χρόνια απαξίωσης του ΣΕΥΔΑΠ.
– Με αργά αλλά σταθερά βήματα μειώνεται το χρέος προς τις τράπεζες με στόχο την εξόφληση όλων των δανείων έτσι ώστε τα δεσμευμένα κεφάλαια του ΣΕΥΔΑΠ να βοηθήσουν στην ακόμα μεγαλύτερη κεφαλαιακή επάρκεια.
– Το 2015 έκαναν αίτηση αποχώρησης 7 συνέταιροι εκ των οποίων οι 5 λόγω συνταξιοδότησης και οι 2 για προσωπικούς λόγους. Οι νέες εγγραφές ήταν 7 και οι ανακλήσεις αποχώρησης 2. Ο αριθμός των συνεταίρων στις 31.12.15 ήταν 386.
– Ο προϋπολογισμός αποτελεί την πυξίδα για τη δράση μας και βοηθάει να παίρνουμε τις σωστότερες αποφάσεις ανάλογα με την περίσταση. Για το 2016 καταρτίστηκε προϋπολογισμός από το Δ.Σ. με μειωμένα λειτουργικά έξοδα, χωρίς όμως δυστυχώς να μπορούν να προβλεφθούν οι πωλήσεις, εξαιτίας της συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης. Σε κάθε περίπτωση έγινε απολύτως εύλογα και περαιτέρω μείωση των προϋπολογιζόμενων δαπανών, μέρος αυτών από την μη καταβολή ενοικίων και άλλων πάγιων εξόδων από τη λήξη της μίσθωσης του καταστήματος της Κηφισιάς.
– Αύξηση της μεικτής κερδοφορίας λόγω περαιτέρω συμπίεσης του κόστους αγορών και εξόφληση μετρητοίς.

Τελειώνοντας την εισήγησή του ο πρόεδρος του ΣΕΥΔΑΠ, τόνισε: «Κρίνουμε σκόπιμο να επαναλάβουμε για μια ακόμη φορά, ότι στη σημερινή εποχή, που τείνει στο περιορισμό, αν όχι στην εκμηδένιση της αυτονομίας των επαγγελματικών μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, ο συνεταιριστικός θεσμός προσφέρει μια ποιοτικά ανώτερη και πρακτικά εφικτή διέξοδο αντίδρασης. Πρέπει να συσπειρωθούμε στην επιχείρησή μας, στο «μαγαζί μας», να αναπτύξουμε την ιδέα της αλληλεγγύης και της συνεργασίας. Ο συνεταιρισμός είναι σωτήριος για τα μέλη του. Να τον στηρίξουμε. Το δρόμο μας τον δείχνουν τα εκατομμύρια συνεταιριστών ανά τον κόσμο. Από την Πολιτεία δεν περιμένουμε καμία βοήθεια, παρ’ ότι θα έπρεπε, γιατί είναι γνωστό σε όλους, ότι ο ΣΕΥΔΑΠ δεν φοροδιαφεύγει, δεν κερδοσκοπεί και δεν αισχροκερδεί. Εφαρμόζει με θρησκευτική ευλάβεια τις υποχρεώσεις του απέναντι στις αρχές της Πολιτείας: φορολογικές, ασφαλιστικές, υγειονομικές, εργασιακές. Η κατάσταση στην αγορά μπορεί να είναι δύσκολη, ποτέ όμως δεν ήταν και εύκολη. Οφείλουμε επομένως να είμαστε αισιόδοξοι για το μέλλον, χωρίς ασφαλώς να λησμονούμε οτι η επιχειρηματικότητα στη χώρα μας σήμερα ακόμη φωνάζει για τα αυτονόητα όπως: Σταθερή φορολογία, μείωση της γραφειοκρατίας, απόδοση δικαιοσύνης, ενίσχυση των επιχειρήσεων από το τραπεζικό σύστημα κ.α. 
Ο ΣΕΥΔΑΠ έχει σταθερές βάσεις, οι οποίες δημιουργήθηκαν από ανθρώπους που έζησαν σε συνθήκες ακόμα πιο δύσκολες από τις σημερινές. Πρέπει επομένως να διαφυλάξουμε τον ΣΕΥΔΑΠ και τη μοναδικότητά του, όχι μόνο για εμάς που είμαστε μέλη του σήμερα, αλλά κυρίως για όλους τους παλιούς συνεταίρους που τον δημιούργησαν καταθέτοντας κάτι από την ψυχή τους και για όλους του μελλοντικούς συνεταίρους που θα κληθούν να τον συνεχίσουν και να τον μεγαλώσουν». 

Eπισημάνσεις ομιλητών

Γιώργος Παπαγιάννης: Συνάδελφοι, όπως έχετε καταλάβει, ζούμε δύσκολες μέρες. Πριν πολλά χρόνια κάποιοι άλλοι συνάδελφοι είχαν οραματιστεί τον Συνεταιρισμό να τον κάνουμε μια μεγάλη επιχείρηση, να γίνει το μαγαζί όλων των υδραυλικών της Αθήνας. Δυστυχώς στη χώρα μας υπήρξαν προβλήματα οικονομικής φύσης και όπου υπάρχει φτώχεια υπάρχει και γκρίνια. Εμείς, τα παλιά μέλη, είμαστε όλοι χαμένοι και νέα παιδιά υπάρχουν λίγα. Τα περισσότερα τα ξέρουμε γιατί είναι παιδιά συναδέλφων μας. Αν θέλουμε να προχωρήσει ο Συνεταιρισμός θα πρέπει όλοι να βάλουμε πλάτη. Όμως κυρίως είναι στα χέρια των νέων συναδέλφων που πρέπει να οραματιστούν και να φανταστούν πώς μπορούν να στήσουν περισσότερα μαγαζιά, μικρά συνοικιακά μαγαζιά των 100 τετραγωνικών μέτρων, για να εξυπηρετούνται οι συνάδελφοι. Ήμουνα από την αρχή αντίθετος στο κατάστημα της Μεσογείων. Έχουμε κάνει λάθη εμείς οι παλιότεροι… Προτείνω να τροποποιηθεί το καταστατικό του ΣΕΥΔΑΠ έτσι ώστε να μπορούν να παραμένουν στο μαγαζί οι συνταξιούχοι και να έχουν δικαίωμα τα παιδιά τους, ακόμη και τα κορίτσια, στα μερίσματα. Αλλά και γενικότερα θα πρέπει όλοι να προσπαθήσουμε να φέρουμε στον Συνεταιρισμό όσα περισσότερα νέα παιδιά μπορούμε.

 

Περικλής Κοτσιώνης: Πριν ξεκινήσω προτείνω να κρατήσουμε ενός λεπτού σιγή στη μνήμη των συναδέλφων που έβαλαν πλάτη να στηθεί ο Συνεταιρισμός μας. Επίσης και για όλους τους υπόλοιπους που έφυγαν λόγω της οικονομικής κρίσης που βιώνουμε. Να συγχαρώ την διοίκηση για την άψογη διαδικασία της γενικής μας συνέλευσης. Η δημοκρατικότητα και η ηρεμία που επικρατεί δείχνει ότι υπάρχει ωριμότητα κι ότι βαδίζουμε σε σωστή πορεία. Κάποιοι από μας ήρθαμε εδώ πιτσιρικάδες και σήμερα είμαστε ενήλικες με βαριές υποχρεώσεις. Τα πάντα άλλαξαν προς το χειρότερο, χωρίς να το περιμένουμε και να είστε σίγουροι ότι δεν ευθυνόμαστε εμείς γι αυτές τις αλλαγές. Προσωπικά πιστεύω ότι σίγουρα θα τα καταφέρουμε να προχωρήσει μπροστά ο ΣΕΥΔΑΠ αφήνοντας πίσω όλα τα βαρίδια, όπως αυτό του μαγαζιού της Μεσογείων. Αναφέρθηκε κάποιος συνάδελφος στο κλείσιμο του μαγαζιού μας στο Περιστέρι. Καίγεται η καρδία όλων μας για αυτό το μαγαζί.
Απέναντι στους συναδέλφους που έστησαν αυτό το μαγαζί έχουμε υποχρέωση να το διαφυλάξουμε. Συνεταιρισμός χωρίς συνεταίρους δεν μπορεί να υπάρξει γι’ αυτό και προτείνω να γίνει προσπάθεια και από εμάς να επιστρέψει ο Σύνδεσμός μας στην Κειριαδών. Εδώ είναι το σπίτι όλων των συναδέλφων, συνεταιριστών και συνδικαλιστών. Σε ότι αφορά τη λειτουργία των καταστημάτων, αυτό που ζητάει σήμερα ο πελάτης είναι χαμηλές τιμές, καλή ποιότητα και εξυπηρέτηση. Θα προσθέσω εγώ και ίση τιμολογιακή πολιτική για όλους μικρούς και μεγάλους πελάτες. 

 

Χρήστος Θεοδωρίδης: Συνάδελφοι, οποιαδήποτε οικονομική μονάδα, εργοστάσιο, βιομηχανία, συνεταιρισμός κατά κύριο λόγο στηρίζονται στους εργαζόμενους γιατί αυτοί είναι που παράγουν. Και το λέω αυτό γιατί οι εργαζόμενοι έχουν υποστεί πολύ μεγάλη μείωση στους μισθούς τους κι όταν στο τέλος πάνε στο σπίτι τους και διαπιστώνουν ότι με αυτά που έχουν πάρει δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους, δεν μπορούν να είναι αποδοτικοί και στη δουλειά τους. Εμείς όμως τους θέλουμε να είναι αποδοτικοί. Γι’ αυτό και κάνω μια πρόταση. Με την πρώτη ανάκαμψη, οι πρώτοι που θα πρέπει να δούμε πως θα τους αντιμετωπίσουμε οικονομικά είναι οι εργαζόμενοί μας. Έχουμε εργαζόμενους που πραγματικά με συγκινεί ο τρόπος συμπεριφοράς τους προς τους πελάτες. 

 

Θεόδωρος Τουτζιαράκης: Είμαι μέλος της διοίκησης τα τελευταία 2 χρόνια και υποψήφιος για τις εκλογές της Πέμπτης. Είμαι μέλος στο ΣΕΥΔΑΠ 12 χρόνια, έχω μεγαλώσει εδώ μέσα και κάνω ότι μπορώ για το μαγαζί μας. Υπήρξαν πολλά προβλήματα κατά την διάρκεια της θητείας μας και ίσως αυτό μας κράτησε λίγο από την λήψη αποφάσεων ως προς την ανάπτυξη του μαγαζιού. Προτεραιότητα είναι πλέον η ανάπτυξη και μόνο αυτή. Είμαστε αισιόδοξοι, και πώς να μην είμαστε όταν βλέπουμε νέους συναδέλφους να στηρίζουν έμπρακτα το μαγαζί. Σήμερα το πρωί συνάντησα ένα συμμαθητή μου στην Παλλήνη και από την συζήτηση που είχαμε αναρωτιέμαι πως γίνεται ένας συνέταιρος του μαγαζιού μας να ψωνίζει και από αλλού. Θέλω να γνωρίζετε ότι θα συνεχίσω να παλεύω για το Συνεταιρισμό μας είτε μέσα από την διοίκηση είτε σαν απλό μέλος, αν δεν με εκλέξετε. Σας καλώ όλους να έρθετε να ψηφίσετε την Πέμπτη και να εκλέξετε νέους ανθρώπους, αισιόδοξους που έχουν μέλλον μπροστά τους και καλές ιδέες. Θέλω να ευχαριστήσω ιδιαίτερα τον πρόεδρο, το γραμματέα και τον ταμία, οι οποίοι ξόδεψαν πάρα πολλές ώρες από την δουλειά τους και την οικογένεια τους για το καλό όλων μας.

 

Θεόδωρος Καράμπελας: Θέλω να σας ευχαριστήσω που με στηρίξατε στην ευθύνη που είχα αναλάβει ως ταμίας του ΣΕΥΔΑΠ. Οφείλω να σας πω ότι, τόσο εγώ όσο και όλα τα μέλη της διοίκησης, έχουμε αφιερώσει πολλές ώρες σε συνεδριάσεις, έχουμε χάσει μεροκάματα, μας έχει στερηθεί η οικογένειά μας. Προσωπικά έχω μάθει όλες τις τράπεζες και όλους τους διευθυντές. Βάζουμε το κορμί μας εμείς οι νέοι μπροστά για να μπορέσει, όπως μας έχουν διδάξει και οι παλαιότεροι, το μαγαζί να προχωρήσει και να φτάσει και πάλι εκεί που ήταν. Θα ήθελα να ζητήσω την στήριξή σας, όσο μπορείτε και όσο θέλετε, για το καλό του μαγαζιού μας.

 

Μιχάλης Βυσινιώτης: Υπάρχει και ένα άλλο κομμάτι της αγοράς, συνάδελφοι, στο οποίο θα μπορούσαμε, νομίζω, να δραστηριοποιηθούμε και να αυξήσουμε το τζίρο. Πιστεύω ότι οι εκπτώσεις που πετυχαίνει ο ΣΕΥΔΑΠ μπορεί να είναι καλύτερες από αυτές που πετυχαίνουν άλλα μεγάλα καταστήματα που πουλάνε χονδρική. Σήμερα όπου υπάρχει τουρισμός υπάρχει και μεγάλη ζήτηση από τα προϊόντα της δουλειάς μας. Οι πωλήσεις κάθε χρόνο αυξάνονται στις Κυκλάδες, στη Κρήτη, στη Ρόδο. Η διακίνηση των εμπορευμάτων γίνεται απο πωλητές, προσωπικά γνωρίζω πολλούς. Ας το δει η νέα διοίκηση, ίσως είναι μια καλή ιδέα και όπου μπορώ να βοηθήσω, είμαι πρόθυμος να το κάνω.

 

Φραγκίσκος Φιλιππούσης: Χαιρετίζω τους νέους συναδέλφους που βρίσκονται σήμερα μαζί μας. Συνάδελφοι, τα καταστήματα στο Περιστέρι και στο Χαλάνδρι δεν έπρεπε να κλείσουν και θα πρέπει, μόλις οι συνθήκες το επιτρέψουν, να κινηθούμε προς την κατεύθυνση της επαναδραστηριοποίησης σε αυτές τις περιοχές. 

 

 

Μιχάλης Κατσαρός: Είμαι και εγώ μέλος του απερχόμενου Δ.Σ. Βρισκόμαστε σήμερα εδώ για να ακούσετε τις απόψεις και τις προτάσεις μας και να αποφασίσετε ποιούς θα επιλέξετε για την νέα διοίκηση. Αυτό που έχει σημασία δεν είναι μόνο ποιούς θα εκλέξουμε, αλλά να συμμετέχουμε στα κελεύσματα της εποχής όλοι μαζί. Το συνεταιριστικό κίνημα συνάδελφοι έχει παγκόσμια εξάπλωση και ιδιομορφία. Στηρίζεται σε αυστηρούς κανόνες που αποτελούν το καταστάλαγμα μιας παγκόσμιας εμπειρίας. Η βασική του φιλοσοφία είναι το «η ισχύς εν τη ενώσει». Οι συνεταιρισμοί πρέπει να στηρίζονται στις αξίες της αλληλοβοήθειας και της ισοτιμίας. Ακολουθώντας τη παράδοση των συναδέλφων που ίδρυσαν τον ΣΕΥΔΑΠ και εμείς οι νεώτεροι, θα πρέπει να στηριζόμαστε σε ηθικές αξίες όπως εντιμότητα, διαφάνεια, υπευθυνότητα, συλλογικότητα. Σας καλώ συνάδελφοι να με εμπιστευτείτε και να με ψηφίσετε. Βάζω υποψηφιότητα για να υπηρετήσω τα συμφέροντα όλων των συναδέλφων, χωρίς εξαιρέσεις και αποκλεισμούς. Θα υπηρετήσω τα συμφέροντα του Συνεταιρισμού ακόμη κι αν δεν εκλεγώ. Ασχολούμαι με τα κοινά εδώ και 25 χρόνια. Τελειώνοντας θέλω να πω ένα μεγάλο ευχαριστώ στους εργαζόμενους που βάζουν πλάτη για να κρατηθεί ο συνεταιρισμός μας.

 

Περικλής Μπεσίνης: Είμαι αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΕΥΔΑΠ και υποψήφιος για τις επόμενες εκλογές. Στη θέση που βρίσκεται σήμερα ο ΣΕΥΔΑΠ δεν υπάρχει ρομαντισμός, συνάδελφοι. Σήμερα ο Συνεταιρισμός μπορεί να προχωρήσει και να πετύχει τους στόχους του με αγώνα, με πολλές ώρες εργασίας, συναίνεση και ομόνοια. Εγώ δεν θα πω ευχαριστώ σε κανένα συνάδελφο ξεχωριστά. Κάποιοι ξοδέψαμε άπειρες ώρες, ξενυχτήσαμε, μας έπεσαν πολλά το τελευταίο χρόνο. Πήραμε δύσκολες αποφάσεις. Το μαγαζί σήμερα είναι άρρωστο. Από εμάς εξαρτάται αν θα το θεραπεύσουμε. Ακούστηκε η λέξη ανάπτυξη. Δεν νομίζω ότι υπάρχει κάποιος από το συμβούλιο που να έχει διαφορετική άποψη.
Εμείς οι 8 συνάδελφοι πέρα από τα προσωπικά μας, είχαμε να αντεπεξέλθουμε σε ένα επιπλέον καθήκον: να αντεπεξέλθουμε στις δυσκολίες του Συνεταιρισμού, να αντεπεξέλθουμε σε αυτά που ακούγονται για τον Συνεταιρισμό, να αντεπεξέλθουμε στους συναδέλφους πού έφυγαν. Πρέπει να ακουστούν τα παράπονά σας. Τίποτα δεν είναι σήμερα μέλι-γάλα συνάδελφοι. Όπως δεν είναι στο σπίτι μας δεν είναι και στο Συνεταιρισμό. Το μαγαζί στο Περιστέρι ήταν η παράγκα με το χρυσό αυγό. Και βεβαίως υπήρχε στόχος που έκλεισε. Τα συμβούλιά μας συνάδελφοι είναι ελεύθερα και μπορείτε να τα παρακολουθείτε. Τα οικονομικά μας σήμερα δε μας επιτρέπουν να ανοίξουμε πάλι μικρά μαγαζιά, μας κυνηγάνε οι αποσβέσεις των μαγαζιών που έκλεισαν.
Οι συνάδελφοι που θα εκλεγούν για το νέο συμβούλιο θα πρέπει να έχουν όρεξη, να αφιερώσουν πολλές εργατοώρες και να είναι μονιασμένοι και με καθαρό μυαλό.

 

Νίκος Τριχιάς: Ανεβαίνω για πρώτη φορά στο βήμα. Είμαι και εγώ γιός παλαιού μέλους του ΣΕΥΔΑΠ και θέλω να πω δύο λόγια. Δε μου αρέσει που αποκαλούμε το Συνεταιρισμό μας μαγαζί. Το Περιστέρι είναι και για μένα μια μεγάλη πληγή. Μένω στα Σεπόλια και τώρα αναγκάζομαι να πάω ή στην Παλλήνη ή να έρθω εδώ στα Πετράλωνα. Βέβαια αυτό έχει και την θετική του πλευρά. Εδώ είναι ο Συνεταιρισμός μας, βρίσκω συναδέλφους να μιλήσω, βρίσκω επώνυμα υλικά, βρίσκω εξυπηρέτηση από το προσωπικό. Υπάρχει κρίση στην χώρα μας, είναι γεγονός. Οι κρίσεις όμως δημιουργούν και ευκαιρίες. Θα μπορούσαμε π.χ. να κάνουμε πωλήσεις μέσω internet. Σήμερα όλοι έχουν πρόσβαση. Δεν βάζω υποψηφιότητα για το Δ.Σ. άλλα θα στηρίξω όσο μπορώ τη νέα διοίκηση.

  

Νίκος Παυλής: Αν όλα αυτά που βιώνουμε σήμερα θα μπορούσαμε να τα χαρακτηρίσουμε ως κατακλυσμό του Νώε τότε για μας ο ΣΕΥΔΑΠ είναι η κιβωτός. Είναι το απάγκιο μας, είναι το μαγαζί μας, είναι η περιουσία μας. Ο ΣΕΥΔΑΠ είναι δικός μας. Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχουν τα μαγαζιά στο Περιστέρι και στην Κηφισιά. Να γεμίσει το πουγκί πρώτα και θα τα ξαναφτιάξουμε. Θα σας κάνω μια επί τροχάδην αναδρομή στα 3 τελευταία χρόνια της θητείας μας στη διοίκηση. Στο πρώτο μας συμβούλιο ακούσαμε ότι ο ΣΕΥΔΑΠ κινδυνεύει να κλείσει, ακούσαμε ότι πρέπει να προσέχουμε που βάζουμε την υπογραφή μας γιατί κινδυνεύουμε να χάσουμε το σπίτι μας και άλλα πολλά. Το μαγαζί αυτό δεν το σώσαμε εμείς ούτε ο διευθυντής, σώθηκε μόνο του, μόνο και μόνο από την ταμπέλα που βρίσκεται έξω που λέει «ΣΕΥΔΑΠ». Κι όσο εμείς πιστεύουμε στο Συνεταιρισμό μας, δεν τον κουνάει τίποτα… Για να καταφέρουμε όμως να πάει μπροστά πρέπει να υπάρχει σεβασμός μεταξύ μας για να μπορούμε να αναγνωρίζουμε ποιός είναι ο πρώτος στον τζίρο, ο πρώτος στα κεφάλαια, ο πρώτος στις ιδέες, ο πρώτος στην καλοσύνη και ο πρώτος που δεν είναι πονηρός. Ένα από τα σημαντικότερα θέματα είναι οι μισθοί του προσωπικού, οι οποίοι δυστυχώς έχουν μειωθεί. Ο ΣΕΥΔΑΠ τις καλές εποχές, έδινε bonus στο προσωπικό. Εδώ συνάδελφοι, πρέπει να ευχαριστήσουμε το προσωπικό μας και να τους πούμε ότι τους αγαπάμε, τους σεβόμαστε και με πρώτη ευκαιρία, μόλις το μαγαζί θα έχει θετικό πρόσημο, κάτι θα τους δώσουμε και εμείς από τα κέρδη. Συνάδελφοι, για να πετύχουμε τον στόχο μας, πρέπει να πολεμήσουμε με ότι έχουμε, με το όνομα μας, τη συνείδησή μας, την τιμιότητά μας και να βγούμε δυναμικά μπροστά να τσακίσουμε τις τιμές στην αγορά. Τα καταστήματα της Μεσογείων και της Κηφισιάς ήταν αναγκαίο να κλείσουν. Είχαν πολύ μεγάλα λειτουργικά έξοδα. Συνάδελφοι πρέπει όλοι να πιστέψουμε ότι ο ΣΕΥΔΑΠ έχει πολύ μεγάλη δύναμη. Αν όλοι εμείς δεν αγοράσουμε ούτε λαστιχάκι από άλλο μαγαζί τότε όλα θα πάνε πολύ καλύτερα. Όποιος συνάδελφος βρίσκει καλύτερη τιμή κάπου αλλού για κάποιο προϊόν θα πρέπει αμέσως να μας ενημερώνει.

 

Το νέο διοικητικό συμβούλιο

Η σύνθεση του νέου διοικητικού συμβουλίου που προέκυψε από τις εκλογές της 7.4.2016 και συγκροτήθηκε σε σώμα έχει ως εξής: 

Πρόεδρος: Κωνσταντίνος Ψαθάς

Αντιπρόεδρος: Περικλής Μπεσίνης

Γεν. Γραμματέας: Νικόλαος Παυλής

Ταμίας: Θεόδωρος Καράμπελας

Μέλη: Λύσανδρος Ασημακόπουλος, Μιχαήλ Κατσαρός, Ιωάννης Πούλης, Θεόδωρος Τουτζιαράκης και Γεώργιος Γαλατάς (εκπρόσωπος των εργαζομένων)

Η νέα διοίκηση που προέκυψε από τις εκλογές συγκροτήθηκε σε σώμα εκλέγοντας το ίδιο προεδρείο (Κ. Ψαθάς, Π. Μπεσίνης, Ν. Παυλής, Θ. Καράμπελας) που είχε και η προηγούμενη ενώ, από τα 4 μέλη του δ.σ. ένας μόνο, ο Λύσανδρος Ασημακόπουλος, δεν συμμετείχε και στο απερχόμενο Δ.Σ. Νέο πρόσωπο στο Δ.Σ. είναι και ο εκπρόσωπος των εργαζομένων ο Γιώργος Γαλατάς.